PME spécialisée dans le secteur des services en Ressources Humaines
Besoin d’accompagnement pour développer un business plan financier à 5 ans à partir de la stratégie de croissance
Objectifs
Closing d’une levée de dette de près de 1M€ pour sécuriser le déploiement du plan de développement
Structuration du Business Plan financier à 5 ans (compte de résultat prévisionnel, flux de trésorerie, plan de financement détaillé)
Livrables réalisés
Obtention d’un crédit co-financé de l’ordre de 1 MEUR
Identification de Quick Wins concernant le pilotage de la performance : suivi du CA et des coûts d’exploitation, outil de gestion budgétaire, etc.
Mise à disposition de la Direction Générale d’un modèle de prévisions financières avec plusieurs scénarios
Facteurs clés de succès
Confiance du client ayant permis une prise en charge complète par H4 Partners du projet et une sollicitation du client réduite à l’essentiel (validation des éléments du BP, récolte des documents administratifs)
Qualité du modèle de prévisions et du business plan dans son ensemble
Mise en concurrence des banques
Négociation des conditions avec les banques et support dans la mise en place des lignes de crédit
Diagnostic de la performance et retournement opérationnel d'une participation. Restructuring opérationnel et situations spéciales | Diagnostic des facteurs
de tension et identification des leviers de rebond | Fonds
Accompagnement d’une cession judiciaire et restructuration sociale et la cession d'une PME. Restructurating opérationnel et situations spéciales | Conception et mise en place du plan de rebond | Start'up et PME
Accompagnement dans la Restructuration et la cession d'une PME. Restructuring opérationnel et situations spéciales | Conception et mise en place
du plan de rebond | Fonds
