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Start-up et PME

Les dirigeant(e)s de PME, fondateurs de start-up ou leurs directeurs financiers ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour modéliser et formaliser leur business plan en lien avec leur stratégie, rechercher de nouveaux financements ou structurer la fonction Finance. H4 Partners permet aux dirigeant(e)s de se doter de processus et d’outils fiables et ainsi de sécuriser le pilotage de l’entreprise tout au long de son cycle de vie.

Missions principales

Structuration de la fonction finance
  • Création et optimisation d’un reporting financier
  • Revue et recommandations sur l'organisation, les processus financiers et les outils de pilotage
  • Cartographie détaillée et documentation des processus internes
  • Mise en place d’un premier ERP
Accompagnement dans le développement de l’entreprise
  • Réalisation de business plans et valorisation d’entreprise
  • Recherche de financements
  • Support aux opérations de haut de bilan
Support pour un besoin précis et identifié
  • Conception, audit et optimisation de modèles
  • Développement d’analyses de rentabilité et d’outils d’aide à la décision
  • Formation aux outils Excel (Query, Pivot)
  • Recherche et pré-sélection de candidats pour les directions financières (DAF, contrôleurs de gestion, etc.)
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Président SENERGY'TGroupe Français multi PME dans le secteur de la transition énergétique
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“Nous menons avec H4 Partners une collaboration constructive. Ils participent efficacement au développement de nos activités et prennent un soin particulier à partager et mettre à niveau nos équipes opérationnelles. Une approche terrain, de la qualité relationnelle et un sens affirmé pour l’écoute qui font de H4 Partners un partenaire de nos réussites quotidiennes.”
Responsable Administratif & FinancierPME française dans le secteur de l’ingénierie technique
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“Réactivité, disponibilité et compréhension rapide de l’organisation et des besoins de l’entreprise.”
Michael ObadiaDirigeant Fondateur d’Upward Group
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“Notre Groupe a eu la chance de travailler avec le cabinet H4 Partners. En tant que dirigeant, j'ai été impressionné par leur réactivité, expertise technique, ainsi que par leur capacité à comprendre nos enjeux et à nous accompagner. Je ne peux que les recommander !”
Emmanuel RothDirecteur Général, Thermo’Lease
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“H4 Partners a pris le temps de comprendre nos besoins pour nous proposer un accompagnement sur mesure. Avoir un interlocuteur à l’écoute tout en étant force de proposition et efficace c’était l’assurance d’avancer dans notre développement. Un grand merci !”

Modalités d’intervention
pour le succès de vos projets

Mission ponctuelle

  • Besoin précis et urgent
  • Echanges réguliers avec le client
  • Livrables opérationnels implémentés et adoptés par le client à la fin de la mission

Gestion de projet

  • Intervention à court ou moyen terme
  • Projet complexe et transverse
  • Impact sur l’organisation et les processus
  • Equipe composée d’un ou plusieurs consultants
  • A distance ou chez le client suivant son besoin

Service financier externalisé (PME)

  • Support à temps plein ou partiel de la Direction Générale
  • Accompagnement sur toutes les problématiques financières
  • Structuration de la Direction Financière : organisation, processus, outils

Nos exemples de cas clients

Mise en place d’outils de gestion de projet et de suivi de la rentabilité

Mise en place d’outils de gestion de projet et de suivi de la rentabilité. Modélisation et analyse de la performance | Analyses de rentabilité | Start-up et PME
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Revue du contrôle interne d’une entité récemment acquise par un grand groupe

Revue du contrôle interne d’une entité récemment acquise par un grand groupe. Audit et contrôle interne | Revue du contrôle interne | Start-up et PME
Lire le cas client >
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