Diagnostic de performance et retournement opérationnel d’une participation agroalimentaire pour le compte d’un fonds d’investissement
Contexte
Participation d’un fonds d’investissement dans une entreprise agroalimentaire présentant des performances financières en retrait par rapport aux prévisions
Objectifs
Identifier précisément les foyers de perte et de performance
Mettre en évidence les leviers d’amélioration de la performance opérationnelle et financière
Construire un plan de retournement priorisé et chiffré
Livrables réalisés
Cartographie des foyers de perte et de performance selon les différents axes analytiques
Plan de retournement opérationnel structuré et priorisé
Facteurs clés de succès
Approche terrain auprès des équipes de production et des équipes commerciales
Accompagnement global assuré par une équipe dédiée de deux consultants H4
Priorisation des leviers à effet rapide pour restaurer la rentabilité à court terme, tout en sécurisant la pérennité de l’entreprise
Accompagnement d’une cession judiciaire et restructuration sociale et la cession d'une PME. Restructurating opérationnel et situations spéciales | Conception et mise en place du plan de rebond | Start'up et PME
Accompagnement dans la Restructuration et la cession d'une PME. Restructuring opérationnel et situations spéciales | Conception et mise en place
du plan de rebond | Fonds
