H4 Partners
Contact

Amélioration d’un tableau de bord en connexion directe pour une Business Unit d’une multinationale

Contexte

  • Un tableau de bord préalablement développé en deux phases pour analyser la performance (en volume) devenu trop lent et chronophage
  • Nécessité d’itération après la seconde phase sur un nouveau modèle plus efficace et mettant en avant la vision Business

Objectifs

  • Amélioration de la performance et simplification de l’interface utilisateur grâce à plusieurs étapes clés

 

Etape 1 : Design

  • Revue de la structure du rapport actuel
  • Animation d’ateliers avec les utilisateurs pour revue des besoins et attentes
  • Soumettre à la finance et à l’IT les résultats des ateliers pour les retranscrire techniquement

 

Etape 2 : Développement

  • Développement de visuels
  • Coordination de la partie data avec un partenaire

 

Etape 3 : UAT and roll out (test)

  • Coordination des tests avec le partenaire et les utilisateurs
  • Formation

Livrables réalisés

  • Collecte des besoins utilisateurs
  • Revue de la structure et du contenu du tableau de bord existant
  • Simplification du tableau de bord (Model + Navigation)
  • Formation et accompagnement

Facteurs clés de succès

  • Connaissance du secteur industriel
  • Connaissance technique (data) pour une coordination efficace avec l’IT
  • Maitrise de l’outil Power BI

Outils utilisés

  • Power BI

Nos autres cas client

Participation fonds

Analyse de la rentabilité d’une participation d’un fonds

Analyser la rentabilité d'une participation. Modélisation et analyse de la rentabilité | Analyses de rentabilité | Fonds
Lire
Business plan

Réalisation d’un modèle standard de business plan pour accompagner un plan de développement à 5 ans

Modèlisation de business plan automatisé. Support aux opérations de croissance | Modélisation d’opérations de croissance | Start'up et PME
Lire
Audit de cibles

Audit financier de PME cibles pour le compte d’un groupe d’ingénierie

Audit de cible dans le cadre d'une acquisition. Audit et contrôle interne | Audit financier | Start'up et PME
Lire
Power App

Création d’une application Power App avec workflow de validation pour gérer les demandes de retraitements annuels

Création d'une application avec workflow de validation pour la gestion des retraitements annuels. Transformation finance | Transformation de la fonction finance | ETI et Grand groupe
Lire
Optimisation reporting investisseur

Optimisation du reporting investisseurs et création d’un tableau de bord de suivi des valorisations pour le compte d’un fonds d’investissement mid cap

Création de reporting investisseurs et suivi des valorisations sous Power BI. Création de tableaux de bord sous Power BI | Modélisation et analyse de la performance | Fonds
Lire
Gestion BU

Support à la gestion financière d’une BU au sein d’une multinationale

Accompagnement de longue durée sur la gestion financière d'une BU. Pilotage financier et opérationnel | FP&A Externalisé | ETI et Grand groupe
Lire