Conception d’un pack de procédures interactif pour un grand Groupe
Contexte
Demande du comité d’audit d’améliorer le contrôle interne
Faible niveau de documentation des processus
Objectifs
Réalisation d’une cartographie des procédures existantes et identification des manquantes dans un but d’amélioration des processus
Création d’un dossier de procédure interactif, aussi clair et lisible et facile à maintenir que possible
Livrables réalisés
Cartographie des processus clés pour chaque cycle
Pack de procédures synthétiques comprenant logigramme, description du processus, rôles clés et bonnes pratiques, avec une navigation simple et interactive
Mise en place de la gouvernance du contrôle interne
Identification de leviers d’amélioration et plans d’actions (organisation, processus, outil, etc.)
Facteurs clés de succès
Bonne gestion des interactions, sur site ou à distance, avec les opérationnels, l’équipe FP&A et la Direction Générale
Excellente maîtrise des processus critiques
Autonomie et efficacité
Procédures courtes et claires, interactives, explicites, pack facile à parcourir et à entretenir
Création d'une application avec workflow de validation pour la gestion des retraitements annuels. Transformation finance | Transformation de la fonction finance | ETI et Grand groupe
Création de reporting investisseurs et suivi des valorisations sous Power BI. Création de tableaux de bord sous Power BI | Modélisation et analyse de la performance | Fonds
