Restructuring opérationnel et situations spéciales

Dans un contexte de baisse de la performance, de tension de trésorerie ou d’instabilité de la gouvernance, la continuité et la pérennité d’une entreprise reposent sur sa capacité à prendre rapidement les bonnes décisions et à mettre en œuvre les actions adaptées. Fort de son expérience auprès d’entreprises de secteurs et de tailles variés, H4 Rebond accompagne dirigeants, actionnaires et investisseurs à chaque étape de la transformation, des premiers signaux de fragilité aux situations les plus critiques. En apportant une véritable expérience opérationnelle et financière, H4 Rebond intervient pour sécuriser la situation, restaurer la performance et créer les conditions d’un retour durable à l’équilibre.

Missions principales

Sécurisation de la solvabilité
à court-terme
Diagnostic des facteurs
de tension et identification des leviers de rebond
Conception et mise en place
du plan de rebond

Modalités d’intervention

Nos exemples de cas clients

Restructuration et cession in bonis d’un distributeur de produits bio

Accompagnement dans la Restructuration et la cession d'une PME. Restructuring opérationnel et situations spéciales | Conception et mise en place du plan de rebond | Start'up et PME

Contacter notre expert en audit et contrôle interne

Vous souhaitez échanger avec nous sur l’un de vos projets, ou tout simplement nous poser une question ? N’hésitez plus, envoyez-nous un message !